1、負(fù)責(zé)店鋪銷(xiāo)售目標(biāo)和流量目標(biāo)的分解，制定推廣策略，根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)優(yōu)化確保目標(biāo)達(dá)成
2、對(duì)平臺(tái)各類(lèi)流量來(lái)源進(jìn)行深入分析，并及時(shí)與運(yùn)營(yíng)及市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)溝通，通過(guò)調(diào)整不斷提升流量、有效利用流量、合理配置流量結(jié)構(gòu)
3、指導(dǎo)開(kāi)展店鋪運(yùn)營(yíng)診斷分析，通過(guò)行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)店鋪存在問(wèn)題并向運(yùn)營(yíng)及商品團(tuán)隊(duì)提出優(yōu)化建議
4、總結(jié)提煉平臺(tái)推廣技巧及研判趨勢(shì)變化，輸出應(yīng)對(duì)方案
5、利用各種數(shù)據(jù)工具，搭建和完善數(shù)據(jù)分析體系，提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告以提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效能
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)搭建、培養(yǎng)與日常管理。